"mit csináljon egy kicsi - egy két fős - cég, ha azt akarja jó pr - je legyen"

Csak mítosz, hogy PR-t nehéz egy kiscég köré keríteni.

Én a Marketing Commando-t elsősorban PR-ral építettem fel. Volt hozzá egy hírlevél, és utána házaltam a cikkekkel minden olyan médiánál, amit kkv-k csak fogyaszthatanak. Volt ahol hallani sem akartak rólam (pl Haszon), de volt ahol előbb-utóbb a folyamatosan emailen és postán beküldött cikkek és kommentek, a kapcsolatok keresése és a kitartás hosszú együttműködéseket eredményezett.

Ilyen volt a Gazdasági Rádió (aminek a "Best of" válogatása hamarosan megjelenik), az Üzlet és Siker, az Origo üzleti negyedében megjelent cikkek (amik a legtöbb átkattintást hozták), stb. Aztán utána már egyik hozza a másikat, ilyen lett az Üzlettárs, a Hvg, nemrég az Echo TV.

Ma reggel az egyik ügyfelemet, a www.preticon.com -ot láttam az RTL klubon, és lássatok csudát: az RTL megengedte, hogy megemlítse a honlapja címét csak azért, mert azon van egy szülőknek szóló ingyenes hírlevél!

Miket ad le szívesen Tőled a média:

- az olvasóiknak/nézőiknek hasznos cikkeket, tippeket,
- top 10 listákat a szakmáddal kapcsolatban,
- kutatásokat érdekes adatokkal, grafikonokkal, az eredmények frappáns elemzésével,
- a szakterületedet érintő friss hírek kommentjeit.

És a két tulajdonság, amire szükséged lesz:

1) KITARTÁS - ez nem vicc. Lesz, ahová hónapokig küldözgeted a cuccaidat, mire egyszer felhívnak, hogy AZONNAL kell egy riport, egy cikk, egy adat

2) KAPCSOLAT - itthon mindenkinek van ismerőse valahol - keresd meg, hogy ki tud összehozni Téged egy (sorrendben) szerkesztővel, rovatvezetővel, újságíróval vagy riporterrel

Jay Conrad Levinson, a Guerrilla Marketing sorozat írója szerint egy kisvállalatnak a jó marketinghez az alábbi három dologból van szüksége legalább egyre:

pénz, idő, vagy kreativitás

A PR egyértelműen rengeteg idő és egy kis kreativitás. Viszont ha egyszer beindul, fel fogja lendíteni a cégedet - anélkül, hogy reklámra kellene költened.